Da friu liber ambitiei

Ei bine, Mihai era, practic, mut. "Vorbeste in jumatati de fraze. Iti transmite informatia esentiala si apoi iti intoarce spatele", mi-a marturisit unul din prietenii lui. Mecanicul-sef, un ardelean extrem de amabil, pe nume Paul, adauga: "Cind Mihai pleaca de pe loc, pamintul mocneste si fumega."Si nu se referea la demarajul masinii lui. Paul e cel care coordoneaza un echipaj de mecanici, care se asigura ca totul e in regula cu masinile de curse. La el, "in regula" inseamna «condamnat sa inving».

Asta pentru ca lui Mihai ii place sa intre in cursa si sa "rupa"tot ce intilneste in cale. Insa, spre diferenta de acesta, Paul nu are atit de mult testosteron, fapt care-l face mai maleabil. E un tip serviabil, cooperant. Si plin de diplomatie. Desigur, nici Mihai si nici Paul nu conduceau masina de curse. De asta se ocupa Catalin, un individ zimbitor, cu vorba domoala si maniere alese. Baiatul asta arata ca un profesor de limba romana care a ajuns din intimplare pe circuit.

Cintarea numai 75 kg si umbla imbracat in pantaloni de catifea cord, camasi de bumbac. Si pantofi de piele. Nu era la fel de agitat ca ceilalti doi. Drept sa va spun, nu l-am vazut niciodata facind miscari bruste. L-am vazut, insa, conducind toata ziua cu 150 km/h si, apoi, consumind bere dupa bere, aproape la fel de rapid. Acesti trei barbati aveau foarte mult succes in domeniul respectiv, in ciuda faptului ca erau foarte diferiti unul de altul.

Liderul

Mihai era liderul echipei, dar pacatuia prin egocentrism si prin obsesia sa de a cistiga mereu, indiferent de situatie. Paul respecta pozitia lui Mihai, desi si el detinea un rol impor-tant, ca sef al mecanicilor. El era, insa, mult mai deschis fata de oameni si ridea mult mai des decit o facea Mihai. Pe de alta parte, Catalin era singurul care iesea in lumina retectoarelor. Si totusi, se supunea celorlali.

Astfel, cei trei respectau ierarhia prezenta in lumea primatelor. Ierarhie atata la ea acasa si la locul de munca, unde seful e cel care domina, dar e si cel mai vulnerabil. Adjunctii sai trebuie sa-l asculte, dar profita de pozitia mai ferita din organigrama. Si atunci, unde e cel mai bine sa te ati? Pentru ca, de exemplu, Catalin n-ar fi rezistat in pozitia de conducator. Iar Paul, care construise si pregatise masina, nu avea temperamentul potrivit pentru a o conduce.

Aceste trei prototipuri ale ambitiei, succesului si puterii ne arata ca reusita e posibila la mai multe niveluri ale ierarhiei. Daca esti masculul alfa, cel care simte nevoia sa domine si care nu lasa pe nimeni sa stea in calea lui, va trebui sa platesti un pret. Acela al riscului de boala coronariana si al inclinatiei spre personalitatea de tip A. Esti supus unui stres considerabil, care poate duce la caderi nervoase sau la iesiri necontrolate.

Desigur, exista si avantaje

Si nu ma refer doar la cele financiare. Cei lipsiti de ambitie ramin niste pioni neinsemnati pe harta istoriei. In schimb, ambitiosii isi construiesc singuri succesul. Iar acesta le va da mereu prilejul de a se bucura. Sam Walton, fondatorul lantului de magazine Wal-Mart, a avut un singur scop in viata: cariera. Chiar si atunci cind se ata pe patul spitalului, bolnav de cancer, nu avea decit o singura dorinta: sa munceasca in continuare.